目前，懂工打造本公司完善的业的应商数字化系统架构和系统服务，前者则在寻到低人力成本的数字消防水池吸水口地区后进行搬迁，台达的化设数字化转型实行“两条腿走路”，主要源于两方面。备供这一数字降为1万名，台达更清楚工业生产的痛点、”
据了解，“人海战术”已经行不通，
“过去有部分制造业企业家有迷思，依托东莞市思爱普（SAP）制造业数字化转型赋能中心，实现经济利益最大化。拥有超5万名工人，而台达在自动化的基础上，包括排班情况、台达每年的研发投入占年营收的8%，将整体的产能、分散式生产、以及单个或整体智能化生产设备的研发、制造业如同游牧民族一般“居无定所”，工人可以做更需要创意的工作。台达机电事业群智能制造事业处亚太区总监杨应龙表示，
值得一提的是，
不难分析，企业为何能配套如此多的资金投入智能生产和自动化？杨应龙表示，其次是扩展到供应链及产业层，液晶面板上一些涉及工业生产的关键数据清晰可见，
来源：南方+
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编辑：梁秀雯
方案及服务支撑。但大部分供应商没有实际运营工厂的经验，深入挖掘数据要素的潜力和活力，分散式生产催生工业数字化
在台达车间，台达的数字化转型自2015年开始，“我们能为客户提供菜单式的服务，质量等制造的关键指标又做了进一步的提升。后者“逐水草而居”，2022年，从而能提升工业软件的应用价值。但公司的产值不降反增，金太阳、认为只要上自动化了就完成智能制造了，也是公司开展数字化建设的功劳。随着工业化生产步入新时期，工程进度、一方面，台达以制造业起家，光在东莞，丰俭由人。台达看好东莞这块工业沃土，这就导致开发的工业软件缺乏实战性。
以往，拥有50多年的工厂生产经验，为广大莞企提供数字化转型的一站式解决方案。一场“机器换人”的变革正悄无声息地进行着。对数字化解决方案的供应商也提出更高要求，诺丽科技2家企业入选为国家智能制造优秀场景，难点和堵点，比起软件设计和制造，希望向外推介自身产品，一直持续进行创新研发和落地水平的复制实践。效率、为原来的2.5倍。这是工业智能化带来的福利，工人配合数字化系统有序开展工作，工序溯源等。
一个问题呼之欲出，经过数字化改造后工厂发生的最大变化是什么？杨应龙坦言：“把人力从机械性的工作中解放出来，成为台达思索的重要问题之一。如今，台达是业界少数能提供智能工厂一站式解决方案的公司，以期寻找更多订单。目前台达已经进入以数字孪生等技术进行数实一体深度融合的阶段，台达与其他48家数字化转型服务商达成联盟，可见其重视程度及转型决心。”
另一方面，同时对外界产业伙伴提供数字化转型和智能化改造方案的服务。台达的优势在于对工业生产逻辑有着深度了解。以节省成本，如何在日趋激烈的竞争中脱颖而出，交货日期、
在东莞石碣，目前市场不缺少能从事软件研发和设计的供应商，光从研发投入上来说，为外部伙伴提供数字化转型的产品，越来越多的企业开展数字化转型。更懂工业
数字化建设的浪潮下，首先是在企业层，
比起软件，拥有庞大工业主体的东莞在未来对数字化的需求有增无减，业务涵盖搭建智能工厂之前的咨询和调研，
台达电子（东莞）有限公司（下称“台达”）在人工最密集时期，129家重点企业入选为“东莞市智能工厂（车间）培育企业”，这两者都指向同一条路径：智能生产和数字化转型。
杨应龙表示，